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岗位外包如何提升人力资源管理的核心竞争力?

文字:[大][中][小] 手机页面二维码 2020/10/28     浏览次数:    

对于许多公司而言,如何提高人力资源管理的高度和核心竞争力已经是其发展战略的重要组成部分。 随着企业的不断发展,人力资源管理需要同时涉及越来越多的事务,工作量的增加将不可避免地使人力资源变得繁琐。 目前,选择岗位外包是公司人力资源管理和人力资源本身的必要选择。下面让我们来看看岗位外包如何提升人力资源管理的核心竞争力? 




什么是岗位外包?  
 
岗位外包指企业将某一岗位内所有的人力资源管理内容外包给第三方机构,由第三方机构完成人员招聘与配置,培训与开发,薪酬福利发放与管理,绩效考核与提升及其劳动关系管理等服务,帮助企业为了人力成本,实现效率最大化。 
 
岗位外包的优势
 
1、使得人力资源管理更加方便
岗位外包使企业不需要建立专门的人员,而只需将其移交给专业的劳务外包公司来管理其外包的员工,例如签定,续签,终止和解除外包人员的劳动合同,转移文件和支付费用。 各种福利保险等都全部由外包公司处理。 企业可以减少人力资源管理的复杂性,并使管理更加方便。  
 
 
2、与招聘相比,有效降低成本和支出
考虑工作福利的三个因素,以市场价格制定工资标准以及能够独立调整固定工资与浮动工资的比率对于正式招聘的员工,公司用于工作外包的总支出已大大减少。 同时,通过采用工作外包,公司无需设立专门的人员或部门来管理职位,从而进一步节省了成本。  
工作外包还可以帮助公司降低招聘成本。 公司仅需要从就业需求出发,并根据招聘的员工人数,工作类型,技能和基本要求与外包机构签订协议。 大多数招聘事宜由外包机构处理。 大大减少了员工招聘费用。  
 
3、筛选合格和合适的员工
通过专业外包机构招聘员工可以避免招募不合格和有问题的人员。 同时,依靠外包机构招募和保留候选人也可以降低离职成本。  
 
总之,岗位外包可以为企业和人力资源共享非核心的人力资源事务。 在减少人力资源工作量的同时,它使人力资源有更多时间专注于人力资源管理的发展。 从而增强其核心竞争力。更多资讯尽在汇思劳务公司www.fyhslw.cn
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